pub TV low cost

L’étude GFK BrandSimulator montre le rôle incontournable de la pub télé pour soutenir les marques. L’agence TVLowCost vous permettra, en outre, de le faire au moindre coût.

En cette période de Récession, beaucoup de marques sont tentées par une réduction drastique de leurs investissements publicitaires. Pourtant, elles devraient se rappeler à quel point une marque a besoin d’être soutenue en permanence auprès des consommateurs pour continuer d’être demandée et préférée. Se taire en cas de crise économique, c’est prendre le risque d’être oubliée et remplacée par une autre, ou pire, par les marques distributeurs qui bénéficient de la meilleure mise en avant dans les surfaces de vente.Rappelons-nous les résultats de l’étude BrandSimulator menée par GFK qui démontrent le rôle crucial de la publicité télévision pour les marques !

Oui, la pub TV est efficace pour les ventes,
Oui la pub TV permet d’augmenter sa part de marché,
Oui la pub TV conforte sa marque face aux MDD,
Oui la pub TV est durablement plus efficace que la promotion…

Présentée dans le cadre de l’Université d’Eté du SNPTV (Syndicat national de la Pub TV), l’ étude exclusive MarketingScan (GFK)– SNPTV mesure la contribution de la publicité TV au développement des marques nationales sur le marché des produits de grande consommation.
Réalisée à travers le modèle de mix marketing BrandSimulator, cette étude a analysé 5 marchés (3 alimentaires/boissons, 1 marché d’entretien, 1 marché d’hygiène beauté) et 20 marques nationales. Pour chaque marque, 5 simulations ont été réalisées pour mesurer l’effet sur les ventes et la part de marché des marques de différents scenarii comme l’effet d’une hausse ou d’une baisse de la publicité TV ou de la réallocation des investissements entre la publicité TV et la promotion.
Cette étude exclusive a permis de mettre en avant les 7 enseignements suivants :
Enseignement n° 1 :
La suppression totale des investissements en TV est une décision perdante pour la plupart des marques de produits de grande consommation. Celles-ci perdent en moyenne 24% de leurs ventes sur une année.
Enseignement n° 2 :
La réallocation des investissements publicitaires vers la promotion est une décision défavorable pour la plupart des marques. Pour 80% des marques étudiées, une hausse de 20% de la pression promotionnelle compensée par une baisse de 30% des investissements publicitaires en TV entraîne un recul ou une stabilité de leur part de marché. Les seules qui bénéficient de ce type de scénario sont les marques les plus sensibles au prix et sans doute les plus fragiles face au développement des marques de distributeurs.
Enseignement n° 3 :
Près de la totalité des marques gagnent à renforcer les investissements TV tout en diminuant leur pression promotionnelle : 85% des marques voient leur part de marché progresser ou rester stable à travers une augmentation de leurs investissements TV compensée par une baisse de la pression promotionnelle.
Enseignement n° 4 :
Dans la majorité des cas, les marques nationales échangent leurs volumes entre elles et très peu avec les marques de distributeurs. Il est donc nécessaire pour elles de travailler sur une refonte plus en profondeur de leur mix marketing pour qu’elles regagnent des volumes sur les marques de distributeurs. Ceci se fera à la fois par l’innovation et par la communication des marques.
Enseignement n° 5 :
La plupart des marques étudiées montrent une forte sensibilité au prix. En effet 80% des marques subissent une baisse de leur part de marché lors de la simulation qui intègre une hausse du prix de 5%.
Enseignement n° 6 :
Comme d’autres études de MarketingScan l’avaient déjà démontré*, la hausse des investissements en TV est une opportunité pour une majorité de marques nationales ;
60% des marques bénéficient d’un gain de part de marché généré par une progression de leurs investissements TV de 30% sur l’année. Ces marques augmentent en moyenne de 9% leurs volumes à travers la hausse des investissements TV.
Enseignement n° 7 :
Le désinvestissement du média TV reste un risque majeur pour les marques nationales car cela entraîne une baisse des ventes à court terme.
70% des marques étudiées subissent une perte de volume et de part du marché dans l’hypothèse d’une baisse des investissements TV (avec une dégradation moyenne de 11% des ventes).
Conclusion :
Cette étude confirme que les marques nationales doivent réinvestir sur le média TV pour gagner des parts de marché, en particulier dans le contexte d’une conjoncture difficile. Elles ont des opportunités de financement de cet investissement par une baisse de leur pression promotionnelle, mais rarement par une augmentation de leur niveau de prix compte tenu de l’écart observé avec les marques de distributeurs. La refonte de leur mix marketing à travers des innovations accessibles aux consommateurs et une communication plus forte seront les clés de la reconquête des parts de marchés.
Pour en savoir plus : allez sur SNPTV
(*) Etude sur les critères de succès des surpressions média : consolidation de plus de 100 tests BehaviorScan.

Petit Panorama des définitions de “low cost”…en surfant sur le Web

Pour tous ceux qui cherchent les définitions les plus couramment employées pour les termes low cost, voici un panorama de celles-ci :

WIKIPEDIA
Le low cost (/loʊ.kɒst/, terme anglais signifiant « bas coût »), est un modèle économique. Il a pour principe de répercuter, sur le prix final au consommateur, la minoration des coûts inhérents à un produit ou service. Ainsi, une entreprise se basant sur ce concept, cherchera à proposer des prix attractifs en minimisant ses coûts fixes et ses coûts variables.

La démarche du low cost est dans une certaine mesure l’inverse de celle de la montée en gamme.

Le low cost est notamment utilisé par les compagnies aériennes à bas prix dans le domaine du transport aérien. Mais le modèle économique du low cost se décline aujourd’hui dans d’autres domaines d’activité comme dans celui de l’ameublement design, l’automobile, ou dans la communication d’entreprise média, hors média ou interne.

Tous les secteurs d’activité sont aujourd’hui touchés par le business model low cost.

L’ENCYCLOPEDIE DU MARKETING de Jean-Marc LEHU
Expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d’une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l’activité le plus longtemps possible à l’avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. L’expression a été médiatisée avec des compagnies aériennes qui, réduisant la prestation de service au minimum, ont commencé à proposer des vols à prix « cassés » par rapport à ceux offerts par les compagnies traditionnelles. Mais l’expression peut être utilisée pour d’autres secteurs d’activité pour lesquelles certaines entreprises procéderaient de la même manière.

LE PUBLICITOR
Stratégie d’entreprise visant à réduire l’offre à l’essentiel des qualités attendues par le client en contrepartie d’un prix très bas. Le low cost n’est pas assimilable au bas de gamme où la qualité substantielle peut être mise à mal.

COSTKILLER.NET
■ Le «low cost» est une bonne nouvelle pour le pouvoir d’achat des consommateurs : la
baisse des coûts de production se traduit en général par une diminution importante du prix. Le
«low cost» est donc souvent synonyme de bas prix.
■ Le «low cost» répond à une véritable attente des consommateurs : celle de produits
simplifiés. En ce sens, le «low cost» accroît la variété de l’offre sur le marché et la liberté de
choix des consommateurs.
■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la sécurité. Dans le cas de l’aérien, les compagnies
«low cost» ne sont ni plus ni moins sûres que les compagnies historiques. Le «low cost»
n’engendre pas de risque spécifique et souffre d’un amalgame avec les compagnies charter.
■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la qualité. La simplification du produit n’implique pas
une qualité intrinsèque moindre mais reflète plutôt une optimisation des moyens de
production, de distribution, de promotion ou encore une diminution du niveau de service qui
entoure le produit.
■ L’essor du «low cost» exprime un changement profond des comportements de
consommation. Le «low cost» ne s’adresse pas essentiellement aux plus démunis mais répond
aux attentes de consommateurs avertis aux profils très variés qui redéfinissent leur rapport au
prix.

TRACKBUSTERS
Expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d’une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l’activité le plus longtemps possible à l’avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. L’expression a été médiatisée avec des compagnies aériennes qui, réduisant la prestation de service au minimum, ont commencé à proposer des vols à prix « cassés » par rapport à ceux offerts par les compagnies traditionnelles. Mais l’expression peut être utilisée pour d’autres secteurs d’activité pour lesquelles certaines entreprises procéderaient de la même manière.

OUEST FRANCE, 1er quotidien français, fait un zoom sur la méthode de l’agence TV Low Cost

OUEST FRANCE, 1er quotidien français, fait un zoom sur la méthode de l’agence TV Low Cost

Sous le titre “Des spots publicitaires « low cost » “, OUEST FRANCE vient de consacrer un article d’un quart de page à l’agence TV Low Cost (le 19 Novembre 2008) dont nous publions un extrait:

Rayon pub. Des frais de production sont calculés au plus juste, des passages tard le soir. Une agence française veut « démocratiser la pub TV ».

(…) 250 000 € pour le tournage du film et sa diffusion une centaine de fois sur les chaînes hertziennes (1, 2, 3, 4, Arte et la 6). Avec, en prime un « pré-test consommateurs » et l’évaluation de la campagne par le « baromètre national Ipsos ».

Pour en arriver là, TV Low Cost - c’est son nom - rogne sur tous les frais.

1) Le film n’est pas tourné en 35 mm mais en vidéo haute définition. Le réalisateur n’est pas un exclusif de la pub, mais un professionnel venu du cinéma ou du téléfilm. Oubliées les Seychelles ou la barrière de corail. Le tournage a lieu exclusivement en région parisienne. Et pas avec un acteur connu. Résultat : un prix de revient autour de 50 000 €, soit cinq fois moins que le tarif habituel.

150 spots par an

2) Jamais de diffusion du spot pendant le prime time (les heures de grande écoute). « Il y a une surdemande qui ne se justifie pas par une qualité d’audience particulière, argumente Jean-Paul Tréguer, créateur du concept. En revanche, dans la journée ou tard le soir, on trouve des écrans avec trois fois moins d’audience mais six fois moins chers. »

3) Les frais généraux sont comprimés : pas de siège dans les beaux quartiers (…) Pas d’armée mexicaine comme cela arrive souvent, mais une équipe courte.

Et cela marche ? Depuis sa création, il y a quatre ans, l’agence s’est implantée aux États-Unis, au Canada, en Australie, Nouvelle-Zélande et dans onze pays de l’Union européenne. 150 spots réalisés par an (…) La Vache qui rit, Vilmorin, Unicef, Pitch Dragées Fuca, Fervex, Ricoh, brioches Pasquier… Vous en avez certainement vu un !

Pour retrouver l’intégralité de l’article de Marc MAHUZIER, cliquez ici

Pas de mauvaise surprise avec les “Packs TV tout compris” de l’agence TV Low Cost !

Pas de mauvaise surprise avec les “Packs TV tout compris” de l’agence TV Low Cost !

Combien d’anecdotes de “dépassements budgétaires” avec vos agences de publicités traditionnelles avez vous cumulé dans votre carrière d’annonceur ? Combien de fois vous avez entendu un responsable d’agences vous justifier des surcoûts ? Cela vous fatigue ? Il est temps de découvrir notre méthode unique de travail : les “Packs TV tout compris” : la création sur plusieurs axes, la réaisation d’une “saga” de films, le prétest consommateur, le baromètre IPSOS, le médiaplanning et l’achat d’espace, tout est compris, par contrat garanti, aucun dépassement ne peut intervenir.
Nous fixons ensemble le montant total du Pack TV que vous choisissez (à partir de 130 000 euros en période creuse) et vous pouvez vous reposer sur le contrat signé entre nous… pas de mauvaise surpise possible !
C’est aussi cela la différence de travailler avec l’agence TVLowCost par rapport à nos “chers, très chers” confrères HIGH COST…

Profitez de la baisse des investissements pub de vos concurrents pour aller vous exprimer en télévision … avec l’agence TV Low Cost, spécialiste de la pub TV économique.

Quand tout le monde se tait… parlez ! Profitez de la baisse des investissements pub de vos concurrents pour aller vous exprimer en télévision … avec l’agence TV Low Cost, spécialiste de la pub TV économique.

A y bien regarder, la crise économique qui pousse de plus en plus de marques à baisser leur pression publicitaire peut constituer une vraie opportunité pour les marques qui veulent gagner de la part de marché au moindre coût. Ainsi, les premiers mois de 2009 devraient être désertiques en télévision. Début 2009 la récession, la mise en ouvre de la réforme de l’audiovisuel public, le “silence traditionnel” du début d’année (les marques attendent les chiffres définitifs sur l’année écoulée avant de redémarrer leurs investissements pub) devraient avoir un effet particulièrement important sur la baisse de la pression publicitaire alors que les audience TV sont maximales en début d’année…
Toutes les études démontrent, au contraire, qu’en cas de récession les marques qui profitent du silence de leurs concurrents marquent des points déterminants pour augmenter leurs ventes et prendre des parts de marché !
En profitant de l’approche économique de la télévision développée par l’agence TVLowCost, les marques peuvent mener des actions spectaculaires pour des budgets ultra-réduits. Notre “Pack TV NO Cost tout compris” permet ainsi avec 130 000 euros seulement d’avoir une vague de trois semaines sur les grandes chaînes TF1, F2, F3, F5, M6, C+, film compris. De quoi gagner en présence à l’esprit auprès des consommateurs au moment même où vos concurrents se taisent. TVLowCost n’est pas devenue la première agence conseil TV économique française par hasard ! Nous correspondons particulièrement bien aux besoins des marques en ces temps de crise. Avec notre agence conseil, elles peuvent booster leurs notoriétés et leurs parts de marchés au moindre coût et ceci sans compromettre la qualité de la conception créative ou de la réalisation des spots. En pesant très lourd sur le marché de la production de spots TV (150 en France chaque année et plus de 250 au niveau international / an) nous obtenons des tarifs imbattables pour des films de grande qualité (tournés avec les dernières caméras Haute Définition équipées des objectifs “Pro 35″) auprès des maisons de production partenaires de notre concept low-cost.
L’ère de la publicité low-cost s’est ouverte avec notre arrivée sur le marché il y a quatre ans, nous démontrons chaque jour un peu plus que low-cost n’égale pas low-quality, bien au contraire ! Pour vous faire une idée précise de cette qualité, visionnez sur notre site TVLowCost quelques deux cents films récents.

L'agence TVLowCost crée l’événement pour 2009 avec le «PACK 3 VAGUES TV POUR 400 000 € TOUT COMPRIS» sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+,

En rendant la pub TV nationale enfin accessible à toutes les marques, la 1ère agence de pub low-cost, TVLowCost, impose son modèle particulièrement pertinent en cette période. Le nouveau groupe français, 100% indépendant, fête 4 années de croissance vertigineuse avec 11 pays couverts et plus de 500 films TV produits. TVLowCost crée l’événement pour 2009 avec le «PACK 3 VAGUES TV POUR 400 000 € TOUT COMPRIS» sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+, pré-test consommateurs, baromètre Ipsos et saga de films compris… La crise dans la publicité n’est donc pas une fatalité !

En 4 ans à peine, TVLowCost s’est imposée grâce à son innovation, les « Packs TV tout compris » : des filiales dans 11 pays, création d’une centrale média LowCostMedia, 115 clients TV gérés, plus de 500 spots TV réalisés à ce jour, un livre « LowCost Attitude » et un Club et Blog de réflexion sur le low cost : http://lowcostattitude.wordpress.com/
Le nouveau groupe publicitaire français, 100% indépendant, emploie 200 collaborateurs et réalise 35 Millions d’euros de Marge Brute.
En ces temps difficiles, où toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts, la méthode TVLowCost fait la différence par rapport aux agences de pub « High Cost » en rendant enfin accessible le média le plus puissant pour promouvoir et défendre une marque.

Lancée le 1er Octobre 2004 par Jean-Paul TREGUER, PDG, et Rodolphe MULLER, DG-Directeur de création et leurs associés, la 1ère agence de pub low-cost a bouleversé le marché de la pub télévision avec le concept de « Pack TV tout compris » qui permet aux annonceurs d’aller en TV sur les grandes chaînes nationales dès 250 000 euros tout compris pour une campagne puissante de 3 semaines (incluant la création, la réalisation d’une « Saga » de spots, un pré-test consommateur, un baromètre IPSOS et 100 spots sur TF1, F2, F5, M6, C+). Ce dispositif est même réduit à 130 000 euros, le « Pack NO Cost », lors des « périodes creuses » en TV, à savoir en Janvier & Février et en été.
Citons quelques clients ayant fait confiance à l’agence : HEINZ, BRIOCHES PASQUIER, GOODYEAR, SAINT-MAMET, MENOPHYTEA, MONTFORT, SOIGNON, AMBIANCE TIFFANY, RICOH, FERVEX, BAYER, MERCK, BUBENDORFF, ORDISSIMO, UNILEVER, WATERAIR…

Pour 2009, forte de sa puissance d’achat sur le marché de la TV et de la production de films, l’agence frappe fort avec le «PACK 3 VAGUES TV POUR 400 000 € TOUT COMPRIS» qui permet de programmer 3 vagues TV par an sur les grandes chaînes TF1, F2, F5, M6, C+, « Saga » de films TV compris : 70% de couverture, 10 de répétition, 700 GRP de puissance.
De quoi permettre aux entreprises de booster leurs ventes et notoriétés dans un contexte où il est plus vital que jamais pour les marques de communiquer fortement en télévision sur leur différence et plus-produits envers les consommateurs.

Pour en savoir plus : cliquez ici
Pour plus d’informations : JEAN-PAUL TREGUER, PDG International au 06 08 21 03 98

Optimisation des coûts ? L’approche unique de l’agence TVLowCost est idéale : les “Packs TV tout compris”, ou comment FAIRE PLUS AVEC MOINS en pub télé.

La Révolution des « Packs TV tout compris » : la réponse idéale à la nécessité de réduction des budgets marketing.
TVLowCost est le créateur du concept de « tout compris » dans la publicité télévision et ceci depuis le 1er Octobre 2004. Afin de véritablement “démocratiser” l’accès de la publicité TV au plus grand nombre d’annonceurs, il était fondamental de réduire drastiquement les coûts habituels de la pub télé et d’en simplifier au maximum le processus.

Notre réponse s’appelle les « Pack TV tout compris » : ainsi, nous garantissons qu’à tout moment dans l’année, pour un montant tout compris de 250 000 euros, une marque peut aller s’exprimer solidement en télévision sur les grandes chaînes. Cette somme est entre 4 à 5 fois inférieure à ce que les annonceurs considèrent souvent comme étant la somme nécessaire pour aller défendre leur marque en pub télévision avant notre arrivée sur le marché (entre 1 et 1,5 million d’euros)

Le Pack TV tout compris se décompose ainsi :
-la création publicitaire sur plusieurs axes à 360°
-le pré-test focus group consommateur pour sélectionner le meilleur film TV
-la production d’une « SAGA » de films TV
-le baromètre IPSOS pour mesurer la notoriété de la marque
-la stratégie média et l’achat de 100 spots (ou un nombre de GRP garantis) sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+Par contrat garanti, aucun dépassement ne peut intervenir. Ceci apporte un confort total et une sécurité absolue à nos clients… pas de mauvaises surprises budgétaires en vue avec TV Low Cost.

Mieux, encore, à deux périodes économiques particulières en télévision : en janvier et pendant l’été, profitant d’un encombrement publicitaire réduit et de coûts télévision en chute libre, nous avons construit un pack particulièrement accessible : le « Pack TV NO Cost ».
Pour une somme réduite à 130 000 euros (en 2009), nous garantissons la création d’un film publicitaire et la diffusion de 100 spots TV sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+, avec de très bonnes performances pour ce niveau de budget : 200 GRP, 60 % de couverture de la cible et 3,5 de répétition moyenne! Ceci rend la TV encore plus accessible au plus grand nombre de marques.

TVLowCost : une philosophie d’agence publicitaire inhabituelle
Le « Low-Cost », un choix parfaitement d’actualité.
En cette époque de restrictions budgétaires pour toutes les entreprises, le choix du low cost s’impose ! Chacun sait que s’il achète chez Aldi, Ed, Norma ou Lidl il n’a accès ni à un assortiment très étendu, ni aux marques les plus chères. De même, EasyJet ou Ryanair ne cachent pas qu’ils proposent des horaires décalés, parfois des aéroports secondaires et des services limités. Quand Renault crée la Logan vendue à 8 000 €, le constructeur ne prétend pas l’avoir équipée du GPS, quand la SNCF lance le iDTGV, elle ne l’ouvre pas sur toutes les lignes ni à tous les horaires. Personne n’est « déçu » puisque les règles sont connues et l’économie financière substantielle.
Avec TV Low Cost aussi, des choix économiques s’imposent : finis le siège social prestigieux de l’agence dans les quartiers chics, fini le recours au prime time systématique; finis les tournages d’une semaine aux Maldives ou en Afrique du sud… Désormais, tout est centré sur les + du produit, sa valeur ajoutée, les raisons de l’acheter ! Et pour faire cela, la méthode low-cost s’avère d’une pertinence parfaite !
Le ” Low-Cost ” est possible dans la publicité télévision de qualité, encore faut-il le vouloir!
Tout le monde peut trouver des solutions différentes, plus efficaces, pour vendre moins cher sans vendre à perte. Il suffit de le vouloir. Mais la plupart des publicitaires ne le veulent pas. Tout simplement… Les créatifs des agences de pub continuent à créer des films prestigieux et onéreux pour remporter des récompenses aux multiples Festivals des “Médailles en chocolat” créatives (une vraie obsession collective chez les créatifs, cautionnée par leurs patrons qui veulent que leur agence « brille ») et les frais généraux des agences continuent de grimper alors que tout le monde se plaint de la crise…
La Pub veut, contre vents et marées, continuer à rêver, elle n’a visiblement pas saisi dans quel monde évoluent ses annonceurs pressurés de toutes parts (distributeurs, concurrence à bas prix des pays émergents, législations européennes contraignantes…).
Voilà pourquoi TVLowCost est mieux adaptée que ses consœurs “high cost” à une époque où toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts marketing…
TVLowCost est une agence conseil en publicité vraiment différente
Notre groupe est 100% indépendant, le capital est entièrement entre les mains des managers associés. Une différence notable à une époque où 85% des agences de pub dans le monde appartiennent à 5 grands groupes côtés en Bourse. Nous pensons que les annonceurs cherchent à avoir en face d’eux des interlocuteurs d’agence stables et responsables et non seulement des salariés qui peuvent changer à tout instant. Créer une grande campagne pour une marque nécessite de la constance et de la stabilité !
Notre groupe, créé en 1995, par Jean-Paul Tréguer, PDG, occupe la position de numéro 1 sur le marché de la télévision en dehors des écrans de Prime Time, en particulier pendant la journée, le soir, les week-end et les périodes creuses avec l’initiative des “Pack TV NO Cost” de janvier et d’été. Nos campagnes sont omniprésentes sur les écrans de TF1, F2, F3, F5, M6, C+ et les principales chaînes de la TNT, du câble et des satellites, douze mois sur douze. Plus de 500 films TV ont été réalisés sur les quatre dernières années, pour la France seulement. Notre groupe intervient pour trois grands univers de clientèle : les marques commerciales de produits ou services, tout ce qui a trait à la santé et au confort de vie, et les grandes causes et Associations caritatives.
TVLowCost s’étend très rapidement à l’international pour servir ses clients en dehors de nos frontières. Nous développons notre réseau à travers des filiales créées avec des publicitaires lassés des pratiques des agences traditionnelles “high cost”. En moins de 4 ans, 11 pays ont été ouverts : (France, Allemagne, UK, Belgique, Espagne, Italie, Suède, Canada, Australie, Nouvelle-Zélande et USA) . Le réseau gère un peu plus de 110 marques à ce jour et produit plus de 200 spots TV par an.
Notre groupe comprend 3 entités principales : TVLowCost International, Senioragency International (l’agence spécialiste des seniors et baby boomers) et LowCostMedia (la 1ère centrale média low cost).

Une « publicité télévision à coûts réduits » ? Une pub TV low-cost » ? Appelez cela comme vous voulez, la réponse vous la trouverez chez « l’agence TV spécialiste de la pub économique » : TVLowCost. La 1ère agence de pub TV low cost !

La réponse c'est TVLowCost

Une « publicité adaptée à la récession » ? Une « pub TV pas chère » ? Une « campagne TV à prix discount » ? Des « spots TV économiques » ? Une « publicité télévision à coûts réduits » ? Une pub TV low-cost » ? Appelez cela comme vous voulez, la réponse vous la trouverez chez « l’agence TV spécialiste de la pub économique » : TVLowCost. La 1ère agence de pub TV low cost !

C’est une question que nous nous posons souvent : comment font les annonceurs pour nous identifier et, surtout, nous différencier des agences de publicité traditionnelles « high cost » ?
Quels mots-clefs utilisent-ils sur les moteurs de recherche pour trouver une réponse pertinente en ces temps de crise et de coupures de budgets ? Pas si simple, on a tous nos façons de rechercher sur Google et un seul mot différent peut donner des résultats étonnants. Il se trouve quand même que TVLowCost a un positionnement assez clair auprès des annonceurs qui ont bien compris notre différence par rapport aux agences publicitaires classiques qui ne cherchent pas spécialement à réduire les coûts de la publicité télévision.
Chez TVLowCost, dans les 11 pays où nous sommes implantés, le mot d’ordre c’est de « démocratiser la pub TV » et de rendre ce média surpuissant le plus accessible possible à tous les annonceurs. En travaillant complètement différemment de nos concurrents, agences « high cost », nous avons inventé le concept de « Pack TV tout compris » qui intègre absolument tous les coûts d’une campagne TV : création, pré-test consommateur, réalisation des films, média planning et achat d’espace et baromètre de notoriété IPSOS, le tout pour 250 000 euros tout compris pour une « vraie campagne TV économique et efficace » et même pour 130 000 euros en périodes creuses (janvier-février et été) avec le « Pack TV NO Cost »!